松下幸之助被誉为“经营之神”，他曾说过:“如果你有智慧，请奉献你的智慧;如果你没有智慧， 请奉献你的汗水;如果你既没有智慧也没有汗水，就请你离开公司。”从这句话中，我们可以理解到 什么是领导最看重的能力，我们发展的关键是什么呢？那就是智慧！智慧型的中层领导是组织和 上司最看重、最需要的人才。
  或许有的人会问：“难道踏踏实实工作也不能得到上司认可吗? ”当然 不是。勤奋的下属到哪里都会被上司欣赏，这也是好中层必备的素质之一。但是，如果想成为被上 司重视和欣赏的中层,必须既勤奋又有智慧。因为一个既能给公司解决难题，又能创造巨大利润的 中层，就一定会受到上司的赏识！要知道，很多受上司欣赏的中层领导，在工作中贡献的既有汗水还有更重要的是智慧。
  最好的 中层领导，绝不是“死干活”、老黄牛一样勤勤恳恳的人，而是他们更懂得运用智慧来解决问题。当 今社会科技发展日新月异,“老黄牛”式的勤勤恳恳的汗水型中层，已远远跟不上时代的需要了，当 今社会最需要汗水型和智慧型复合的人才。这样的人无论是面对上司派下的难题，还是下属呈上 来的困难，他们都能够运用自己的聪明才智，化险为夷，从而交一份满意的答卷，他们属于巧干、能 干的那一类人。
  所以，如果你还是停滞不前，还是只管埋头干活、不知低头思考的话,那么你的前途 也就只能是“数十年如一日”，不能够得到领导的提拔。有些人不禁会问：“难道不需要踏实勤恳地工作,凭借投机取巧就可以成功？ ”这样的想法显然 是错误的。运用智慧和投机取巧，是截然不同的。
  运用智慧会帮你把工作做得又快又好，而投机取 巧只能损人不利己。优秀的中层，必然是勤奋的人，但是，既勤奋又有智慧，才能成为真正一流的中 层。我们发现，最好的中层总是用一些创意和智谋助他们取得成功。这些创意和智谋，就是来自于 他们不凡的智慧，而这些智慧则是因为他们对工作的认真。
  成为一个智慧型的中层需要哪些素质呢？要想成为一个智慧型的中层领导就要有良好的职业素养,时刻想着怎样才能把问题解决好。 因为智慧来自实践,也应用于实践。整天坐在办公桌旁的人，眼光往往被局限在小空间中，而好点 子、好方法多是来源于工作现场。所以只有不断学习和实践的领导，智慧之泉才能源源不断。
  正如 爱因斯坦所说:“智慧与学历无关，而来自对知识的终生不渝的追求。”。