作为一名IT行业的从业者，同时也是一名教育工作者，我来回答一下这个问题。

要想了解产业互联网的商业逻辑首先要了解产业互联网，然后以产业互联网为基础来构建企业的商业逻辑，进而生成具体的商业模式。

产业互联网产业互联网是互联网与传统行业深度结合的模式，产业互联网综合运用大数据、云计算、物联网、人工智能等技术来为传统企业赋能，辅助企业的设计、生产、管理、推广和服务等一系列运营活动。

产业互联网是互联网行业和传统行业发展到一定阶段的必然产物，科技领域需要借助产业互联网完成一系列技术的落地应用（大数据、人工智能等），从而产生价值，而传统行业则需要借助产业互联网完成结构性升级，从而提升内部管理效率和外部服务能力。

产业互联网构建新的商业逻辑商业逻辑是指导企业进行一系列商业活动（商业模式）的基础，商业模式是商业逻辑的具体体现，相对于商业逻辑来说，商业模式更具体，也更容易让人理解。

商业模式有九个关键内容，分别是客户群体、客户关系、关键业务、价值主张、渠道、核心资源、合作伙伴、成本结构和收入来源。从科技公司的角度来说，产业互联网的商业模式也将围绕这几个部分进行展开。

首先，对于产业互联网来说，客户群体就是广大的传统行业，不同的企业可能会专注于某个细分领域（金融、教育、制造业等）；核心资源就是大数据、云计算、人工智能等技术，以及以这些技术为基础构建出来的解决方案（产品）；关键业务就是如何把相关产品落地到传统行业，以及这个过程需要完成的协作；合作伙伴就是辅助关键业务推广的供应商或协作网络；价值主张就是为用户创造价值，产业互联网的价值主张体现在辅助创新及运营上；客户关系则是如何与客户形成有效的沟通并形成产品价值的认同；渠道是如何不断接触客户并建立客户关系；成本结构则是商业模式所引发的所有成本；收入来源则是扣除掉所有成本之后的收入。

通过以上分析可以看出，产业互联网的商业模式是比较清晰的，能够形成一个完整的服务网络。随着大数据、人工智能产品的不断完善，基于产业互联网的商业模式也将逐渐落地。

我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。

如果有互联网方面的问题，或者考研方面的问题，都可以咨询我，谢谢！