互联网咖啡玩的不是咖啡,玩的是资本,玩的是改变咖啡消费的习惯。

连咖啡大量关店,互联网咖啡备受质疑,下一个会是瑞幸吗?

咖啡本质没有变喝咖啡,这个需求其实也没有变,只是被更好的激发,把更多从来不喝咖啡的人卷入到喝咖啡的群体中。

连咖啡大量关店,互联网咖啡备受质疑,下一个会是瑞幸吗?

本质上讲连咖啡也好,瑞幸咖啡也好,都没有跟星巴克正面竞争。星巴克是有文化的,是有品牌故事的,目前中国互联网咖啡多数都没有走到这个层面。他们需要时间的积累。

在咖啡这个市场上,谁也没有办法跟星巴克正面对抗。星巴克核心的粉丝是撬不动的,他们忠诚于这个品牌,认可他的社交文化的理念。

网络补贴迟早有一天要消退,消费模型迟早会回到正常的方式。

用户到底喜不喜欢你咖啡?不是在补贴,有的时候来做判断而是在没有补贴的时候看还剩下多少人。

商业必须是盈利的,这是我始终坚持的一个理念。不管你资本如何变化,资本也是要挣钱,不可能一直补贴,烧钱下去。

连咖啡在缩减门店,瑞幸咖啡也在减少补贴,这是一个信号,资本不会长期的支持一个免费的模型。

最多再过一年,这个游戏就会看到,最后的结果,巨人企业也好,独角兽企业也好,都会露出最后的原形。