应该能出颠覆的人，但是，"近似乔布斯的人″根本就颠覆不了互联网巨头。

中国互联网巨头腾讯和阿里，还没有颠覆国外互联网巨头，引进模式并改进了；也还没有颠覆国内传统实体商业，改换模式并改善了。

在国外，电商并非主流，消费者主要在实体店购买物质和精神产品，并在社会的大地上进行社交活动；而在国内，电商渐成主流，成为消费者主要的购买渠道和社交渠道。

由此，明显可以看出，国内电商巨头向外国电商学习了，消费者却没有向外国消费者学习，使得中国电商成为了主流，从而让电商成为了实体工厂的主要供货和获利渠道。

中国消费者一众带起了两边:电商巨头和实体工厂，压抑了一头:实体商业。

如果消费者没有改变长期性的消费习惯呢？肯定，2个巨头即使仍成了巨头，头也不那么巨，无需、不必颠覆。

消费者为什么就改变长期性的习惯了？是由于电商的逛店便捷性，却不是由于电商的货品便宜性和价格透明性。

电商的货品便宜性，根本上，是由于消费者普遍收入不高、制造业普遍水平不高这2个因素，发展中国家的人、转型升级期的厂嘛；

电商的价格透明性，在传统实体商业中本就存在，遵守"随行就市″规则是长期存在的主流，否则就玩不下去，何况，消费者一直在实行"货比三家″。

既使是逛店便捷性，电商也主要是通过国家互联网而获得的，借助现成的技术，由国家掏钱。

再说了，所谓实体店的货品不便宜，肯定是相对性的，普遍没有高多少，价格高主要是由于成本高，房价和房租贵是其中的主凶；实体店的服务也肯定普遍不差，还有切身体验这个独一无二的优势，又有周边店的大量而且就近的附加服务。

历史上，实体店让消费者通过一起逛大街，而让全家人亲近、与更多人面对面、心贴心交往，并让消费者构成的城市和社会有温暖、有文化。

现在，消费者逛实体店及其周边店的便捷性，也能够、也已经借助于互联网，当然，还需借助城市交通发达，而市容美好、市政完善则能有助于激发消费者逛街的积极性。反过来，消费者大量逛大街，也倒逼城市交道、容貌、设施发达、美化、完善。

良好的市内交通、市容、市政又有助于让远方来客络绎不绝，而中国现今的城与城、国与国交通，在全世界都属于最发达之一的。

想想吧，实体商业是中心，全城围绕、各地环绕、世界有名，当然会百业兴旺、其乐融融，包括世界上的大牌实体工厂也将趋之若鹜。在过去，也曾有过这样的景象，外国游客、外国品牌在著名商业街上有不少。

到此，由以上可知，要把电商巨头颠覆，就必须让消费者回到地上、回归家庭、进入社会，但，必须主要依靠什么？一是依靠消费者收入水平普遍提高，二是依靠制造业达到中高端化，三是依靠实体店成本下降，其中包括让房价或房租下降，成本下降也就是与电商竞争的条件对等，实现公平的竞争。

这3个依靠，个个都是天大的问题、件件都是天下的难题，那么，必须依靠1个什么样的人才能解决、攻克？这，不言自明，无需挑明。

解决这三大问题、三大难题，别说"近似″乔布斯的人依靠不上，就算大大超过乔布斯那样的人也依靠不上。乔布斯以产品开创和技术创新著称，天才工程师美誉传天下，主要是技术领域的人。