IT支持部门架构与公司规模和公司对IT的依赖度相关。

有的公司，只有IT组，附属于各职能部门；IT放在财务、管理、设备、制造部门的都有。但由于IT岗位的特殊性，放在哪个部门，都有利弊。

有的公司成立IT部，根据具体需求，下设各科室。比如大型企业，他们对供应商管理、分销管理等ERP系统信息化的依赖程度较高，使用SAP、ORACLE的ERP系统，这样的公司每个模块都由专门的科室负责。

请问有必要拿到TOGAF架构认证吗

当然有必要。
企业架构实际上是从企业全局的角度出发，审视企业内部的业务、应用、数据和技术之间的关系，从企业战略愿景出发，来构建及规划整个企业的发展。
企业的信息化建设是一个复杂的工程，不是一蹴而就的。企业架构为企业信息化建设提供了一幅蓝图，好比我们建一座大厦，有了图纸，工程师就知道如何系统地去构建整座楼而不是想当然乱搭乱建了。做什么事情都有良好的规划，企业发展成熟也是如此。

现今很多企业在做IT规划和设计的时候，往往在IT而言IT，和业务严重脱节。往往出现IT系统上马后，业务部门抱怨没办法用，根本无法对业务有支持。相反，IT部门很少和业务部门沟通，导致大家互相之间都在踢皮球，使企业内部的资源无法有效的利用，造成资源浪费，投入成本增加的困境。企业架构就像一个桥梁一样连接了IT与业务。从业务目标，业务驱动入手，从源头开始规划企业内部的业务架构，再又业务架构来定义具体具体的业务服务由哪些IT系统来实现，从而形成具体的IT系统和技术架构，这样IT与业务就建立起了相应的联系，不再脱节了。

所以企业在规模化和信息化发展道路上，企业架构扮演了至关重要的位置，是企业发展的必经之路。那么如何来规划和实施企业架构呢？我们需要一种通用的架构框架，这就是TOGAF。
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希望对你有帮助。