一、企业经营与管理概念

1.企业一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。企业的基础是产品（包括服务与创意），是一个可以建设并发展的经济组织。

2.经营含有筹划、谋划、计划、规划、组织、治理、管理等含义。经营和管理相比，经营侧重指动态性谋划发展的内涵，而管理侧重指使其正常合理地运转。经营的本质是外部整合社会资源；内部整合企业资源。

3.管理，是指管理主体组织并利用其各个要素（人、财、物、信息和时空），借助管理手段，完成该组织目标的过程。管理的方式有两个方向，一是我国传统的人事管理模式，二是西方市场经济的细分管理模式。

二、适合国情的经商哲学

我国的经济制度是 “社会主义市场经济”，即有社会主义的成分，又有市场经济的成分。企业发展需要适应国情，即需要传统的人际关系，也需要按照市场经济规律运作，才能说是一家企业。走“人际关系”路的是生意人，只按西方市场经济规律经营的，不符合国情，难以经营。有了意识，清晰了概念，转变了思维。由此，便会逐渐形成适合国情的经商哲学。

三、传统文化与MBA知识体系

1.文化是基础

文化是一种社会现象，它是由人类长期创造形成的产物，同时又是一种历史现象，是人类社会与历史的积淀物。我国的传统文化具有悠久的发展历史，已深入人们骨髓。我国的传统文化以儒道互补为内核 ，还有墨家、名家、释教类、回教类、西学格致类、近代西方文化等文化形态，包括：古文、诗、词、曲、赋、民族音乐、民族戏剧、曲艺、国画、书法、对联、灯谜、射覆、酒令、歇后语等。发源是“三玄”，基础是诸子百家、“儒释道”、“三教九流”等。

文化的发展对于个体和社会具有深远意义，只有自身文化基础深厚，才能在细微之处见差别，才能在“人际关系”网上左右逢源，才能更接近人事的本质。对于个人或是企业家会有一个看山是山，看山不是山，看山还是山的过程。文化的积累，有助于境界的提升，有助于“悟道”。做人做事，皆有心境与境界左右。文化基础增加境界，改变心境。心境影响自身做人做事，影响识人用人。

传统的经营管理，离不开十二字。“做人做事、识人用人、・道 ・法 ・术 ・势”。事业想有所作为的，务必努力学习文化（这里文化不是指学历）。另外，“读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路，名师指路不如自己去悟”。有些事是学习不到的，需要自己增加阅历，开悟。

文化的积累对于企业经营，有助于看懂国家和地方政策、我国宏观经济，以及未来的发展趋势。

2.MBA知识体系

工商管理硕士（MBA）一种专业硕士学位，与一般硕士研究生有所不同。首先是培养目标不同，MBA是培养能够胜任工商企业和经济管理部门高层管理工作需要的务实型、复合型和应用型高层次管理人才，特别强调在掌握现代管理理论和方法的基础上，通过商业案例分析、实战观摩、分析与决策技能训练等培养学生的实际操作技能，使学生接受知识与技能、个性与心理、目标与愿望等方面的挑战，更具有职业竞争的实力，而其他研究生则侧重于理论学习、学术研究。(这里使用“MBA知识体系”，而非“工商管理知识体系”，是为了突出西方市场经济管理知识体系。)

市场经济是西方国家的经济制度，是工业化革命的产物。工业化思维，将企业经营管理细分，产生了庞大、详细的知识系统，且随着时代的发展不断演进。工商管理知识，是一套应用于市场经济有效的系统。其内容包括了“管理学、组织行为学、市场营销、战略管理、财务管理、运营管理、供应链管理、品牌管理、人力资源、商务谈判、消费者行为学、零售管理、投资管理”等。

学习工商管理知识，有助于企业组织做建设、发展和做市场。

3.兼而用之

传统的人事管理方法，需要自身有很高的文化基础，需要一个漫长的过程。采用工商管理知识，效率比较高，但对于初创企业和中小企业，很难适用于市场。

实际情况是最重要的，原则和推理是次要的；原理可以指导实施行为，但仍需就事论事，根据实际情况做决策。依据自身的环境，采用传统经营管理方式，或是建立企业做市场。符合国情的最好方式是，两者兼用，不可偏废。既要学习传统文化，又要学习工商管理知识，有条件还需要有专业技能。

大致方向如此，每个人走的路不同，也必须是自己走出来的路，才能自成体系，才能有所用。