从目前的内容付费产业特点来看，该领域玩家主要可分为两类：内容平台与第三方支持类服务商，前者提供专业生产（PGC）和用户生产（UGC）的内容供用户购买。其中PGC模式以得到、喜马拉雅为代表，平台参与内容策划、制作和把关，UGC模式则是分答、简书等平台为代表，普通用户也能够以自身掌握的知识实现变现。从模式上看，UGC模式更容易引发政策监管。
士不可以不弘毅,任重而道远，当知识变为产品和服务时，同样任重而道远。它与实物商品和视频等文化产业一样，需要运营、需要避免同质化、需要规避政策风险，同样需要时间。

知乎，罗辑思维都在做的知识付费，怎么成为了一门新生意

内容付费和知识经济是一个大的趋势和大的机会。而实际上知识经济并不是一个新概念。出版行业和教育行业一直都在从事将知识变现的事业。随着移动互联网的发展，线上的教育培训业务，将是第一个享受到知识经济社会的流量红利的群体。
就像知识付费工具短书之类的知识付费工具出现之后，更是把知识付费推向高潮。