是的。亚马逊108式包含极简选品+供应链管理+精细化运营+数据化流程化工作管理+爆款打造的CPC。算是涉及到了亚马逊运营的所有知识了。

培训有没有用我建议从下面四个个方面考虑，还想交智商税的。

你自己的情况怎么样？

你小白的话，花点钱学点儿基础还是可以的。你如果觉得自己遇到了瓶颈，你最需要的不是培训，而是认真的整体思考问题出在哪里。亚马逊，你的产品如果有特色，你稍微有点儿运营经验，又善于深入进去研究。那去网上找找和行业内的人交流交流，问题就很快能解决了。你自己的执行力如何？执行力不行，去哪儿都得闷平00.

你处在什么阶段？

刚起步？捋思路？

你希望从培训得到什么？

如果是知识，那你很可能去错地方了。尤其是那些吹牛逼吹出火花的地儿。

当然，存在即合理。你不交智商税，谁交？

培训的老师怎么样？

这个事儿只有你经历过之后才能知道。

第一： 很多人，尤其是小白不知道什么是干货。自己什么也不知道花点儿钱去学习一下完全没毛病。别人凭什么要免费给你分享东西，你花点儿钱不是理所当然的吗？只是很多所谓大神都是包装出来的！哪有那么多爆款？哪有那么多黑科技？ 卧槽，看看下面的说了什么！

1. 零成本强制关联best seller。

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你最后要不要交钱？免费的往往是最贵的！

我觉得培训 的存在有合理的一面。

部分机构的部分内容对一些小白还是有帮助的，你不愿意花时间去整理思路花时间去研究东西，或者你没有了目标方向。那这时候你需要稍微一些点播，这当然是不错的。

如果你已经足够牛逼或者是你被各种标题党吸引，你倒是可以去听一下，有自己独立的判断。

第二：行业浮躁，深圳有几家培训，他们老板压根没做过亚马逊 在那讲CPC！！！而且有些人听得入神，津津有味！后面再分享（卖）一些刷单，卖些服务。都赚得脸都肿了。而你，却在那认为这人不错什么都乐于分享。我c，你把赚钱的机会给到别人，别人有什么好不高兴的呢？？？谁叫你有需求呢？谁叫你不动脑子思考呢？活该你被欺负，欺负的就是你！怪我喽！

第三：有没有价值，要看听众和传播知识的人！

第四： 太多人说他跨境电商做了十几年了，做亚马逊做10年的，自己打电话问问亚马逊什么时候来的。卧槽！真不要脸！那你说，这种公司你觉得你会有什么收获？

一直不明白，为什么培训机构的东西呗那么多人追随，他们生意做得很大很成功所以出来献爱心给有困难的同行分享成功案例？为什么去听没有大的项目经验的人的交钱听课呢，是不是幕基、幕球易购的高管更加有说服力呢，一个行业这么混乱，乌烟瘴气的，哪来那么多黑科技，重要的就是找好产品，卖出去，做好售后。

第五：仔细看完下边的回答，无意纷争。存在的即是合理的！

牛逼的电商运营为什么不自己开店铺要去打工？1.运营自己本身并不牛逼，被各种环境影响或者包装出来的，对，包装出来的。并没有真正地去运营过一个完整的类目或者产品。比如，某公司14年才毕业的某某，去傲基混几个月，去有棵树混几个月完全就是一个初级运营，最后包装成了所谓的运营大神。2.能力不够。运营得不错，主要得益于所在公司的平台。比如泽宝或者赛维的海翼的运营，本身运营能力一般，但那些公司的平台可以，产品可以，后面确实有些业绩。当然，这话写在这里会一竿子打翻一船人（无意得罪可能的喷子，自己确实面试，测试过不止10+）3.自己确实有能力，但是不喜欢承担那么大的风险，大概这个比例不到20%4.自己有能力，不具备后面供应链的资源，时机不够成熟。5.完全习惯了现有的方式，或者从现有方式获取的利益（综合利益目前对于他本人来说较为有利）6.只是习惯了7.牛逼的人都自己干了，没有很好的模式是没人愿意去搞的。当然，如果资金到位什么姿势都会的。

所以 总结一下，培训存在他合理的一面，有没有用取决于你所处的时期，还有很大一部分对你培训的对象。