我用的是电信号段，好象才2G，从没安装过任何应用，不使用流量，几年前，去营业厅打账单，总有一些什么“漫画产品”，“勋章业务”等莫名其妙的增值费扣费，有时二三十元，有时十多元，虽说不多，但“细棍子打人”，还是让人感觉有些不快。作为用户，我需要的是明明白白消费，我消费了一万，这钱我认我出！打客服电话，不起作用！我就在网上“上访”！我在微信中添加了中国电信云南客服为“好友”，里边有个“总经理接待日”，现在改为[总经理@你]的版块，我就在那儿反映，投诉。很有效！上述强加给我的“增值费”都退还了我。这都是他们内部员工为获取利益，完成任务指标，暗中代客操作的。经多次投诉，电信再也没有这个暗箱操作了！这两三年，也不用去营业厅打帐号了，在客服的公众号里，就可以查看哪个月用了多少话费的数字，最多的那个月，也就8元，一般也就5元左右（这5元还是固定的来电显示费）。有次去营业厅，营业员说，你是我们的“优质客户”！（下面是话费，10月5.88，11月5.24，12月5.42，01月5.0，02月5.08元）

产业新城运营商发展都有哪些特点？

2017年，我国经济继续稳中向好发展，产业结构加速转型升级，国家对战略新兴产业发展的支持力度明显增强。与此同时，新型城镇化建设稳步推进，这些均为产业新城提供了更大的发展契机。随着产业新城进入快速发展阶段，众多新型的市场主体急速涌入产业运营领域，行业参与主体愈发多元。

产业新城运营商发展特点

1、产业定位

因地制宜、先谋后动，一张蓝图绘到底

优秀产业新城运营商将产业定位放在越来越重要的位置，注重顶层设计研究，同时也根据区域产业特色，因地制宜地制定产业规划，为产业新城的发展赋能。

强化顶层设计：运营商应产业新城系统性、战略性角度出发，确定产业发展总目标，将总目标分解，确保各子目标与总目标一致，实现一张蓝图绘到底。

为区域赋能：运营商应积极整合利用地区产业资源，调动和升级原有产业，创新引领高质量发展，打造先进产业集群，为区域发展赋能。

降低规划预期，制定符合区域实际的产业规划：不同区域所处的发展阶段不同、资源禀赋各异，产业定位要结合当地产业发展现状等，并结合当地特色资源优势，科学确定目标产业，因地制宜制定符合当地实际发展的产业规划。

2、产业招商

产业引领、资本干预、龙头带动，创新招商模式

从调研结果来看，优秀运营商针对产业新城的不同定位，创新招商模式，创造符合自身的核心招商逻辑。

资本干预招商：根据新城产业定位，挖掘细分行业龙头，通过资本干预的方式，发挥龙头引领作用，促进招商。对于资金实力雄厚的运营商来说，这是最直接的招商方式，但对入驻企业的甄选提出更高要求。

产业协同招商：运营商依托母公司资源，通过母公司产业资源带动，吸引目标企业入驻，实现产业的导入。这种方式对于拥有母公司资源的运营商来说具有较大优势。

孵化培育招商：运营商通过自建或引进孵化器，对企业进行孵化、培育，孵化成功的企业也将是未来入驻产业新城的目标企业。对于孵化能力强且有孵化资源的企业来说，通过孵化培育，将孵化成功的企业导入产业新城内将是一种有效的招商方式。

3、产业培育

创新驱动，精准服务，深化产业集群发展

产业运营能力是运营商最核心的竞争力，行业的竞争最终将归结于产业新城运营商运营能力的强弱。

被动变主动，服务精准化：产业新城运营商从以往被动接收入驻企业的服务需求，转向根据产业定位、产业招商等情况主动出击，深入研究和沟通需求，针对特定需求，精准化定制化服务，引入专业资深人才和服务机构，增强服务链条。

优质资源创新孵化，为双方赋能：运营商依托自身优势，整合多方资源要素，持续导入创新资源，全力推进入孵企业发展，激励创新式成长，加速构建自身特色、打造品牌，同时有利于运营商孵化能力的强化，增强专业孵化壁垒，共同实现跨越式发展。

4、城市建设

城建优质化，配套体系化、智能化

目前，部分产业新城建设正在持续优化，以可持续的思路合理布局，配套设施种类齐全，服务覆盖全面。

提升城市建设质量：注重生态环境，提升新城形象，以城建设施促进居民生产、生活、休闲、服务的协调融合，提高生活便利性和入住幸福感。

配套设施体系完善，更加体系化：学校、医院等配套不追求标杆化，而是做到种类的丰富和数量的充足，在结构上达到协调统一。

构建城市智慧服务网络：通过信息科技、数字手段，探索数字智慧城市建设与服务。

中国产业新城未来发展趋势

由规模生产的传统产业园模式向知识创新产业集聚转变；由生产主导向产学研一体化转变；由产业工人为主向创新人才为主转变；从以物为中心向以生活为中心转变；由政府派驻机构向法人治理结构转变。要以提升品质为中心打造美好生活都市圈，成为促进新时代高质量发展的新引擎。