一、企业管理咨询主营行业类别？

企业生产过程咨询，业务咨询，产品咨询，资金融资咨询，企业资质咨询等。

二、企业管理咨询公司属于工商注册哪个行业？

管理咨询公司属于现代服务业行业。

行业分类，是指从事国民经济中同性质的生产或其他经济社会的经营单位或者个体的组织结构体系的详细划分，如林业，汽车业，银行业等。行业分类可以解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位。

对行业分析，可以判断一个行业的影响力度，预测并引导行业的未来发展趋势，判断行业投资价值，揭示行业风向，为各组织机构提供投资决策或投资依据。

三、企业管理和咨询管理是同行业吗？

企业管理和咨询管理并不属于同一行业，但是它们之间有一定的关联和重叠。企业管理是指组织和协调企业内部各个方面的活动，包括战略制定、人力资源管理、财务管理、市场营销等。

咨询管理是指为企业提供管理咨询服务，对企业的运营管理、业务策略等方面进行分析和建议。

咨询管理师也可以提供企业管理方面的建议，但咨询管理主要聚焦于为企业提供解决问题和改进运营的咨询服务，而企业管理则更注重内部组织和实施管理措施。

四、企业管理咨询，商务信息咨询，市场营销策划属于什么行业？

主要是企业管理咨询，市场营销策划，企业营销策划，商务信息咨询等咨询服务的。

五、企业管理咨询简称？

企业管理咨询亦称“企业诊断”。企业管理专家运用科学方法，在调查分析的基础上，找出企业管理中存在的问题，提出具体改进方案，并指导实施，帮助企业改善经营管理的一种服务性活动。其特点是： (1) 服务性；(2) 指导性；(3) 科学性；(4)实践性；(5) 艰巨性。作为一种社会职业，企业管理咨询是从19世纪末泰罗作“效率”顾问工程师开始的，后传入西欧和日本，80年代在发展中国家也逐步开展起来。

基本信息

中文名

企业管理咨询

定义

针对某一具体而进行的服务活动

类型

行业术语

用途

帮助企业家解决管理、经营等问题

六、企业管理咨询语录？

1.

管理没有绝对的对错,只要适合你的企业即可。

2.

管理的最高境界,就是自己管自己。

3.

企业管理的二十字方针:靠制度管人,按程序办事,凭业绩考核,用奖励激励。

4.

没有完美的个人,只有完美的团队

七、咨询行业税率？

咨询服务业增值税的税率是6%。

根据《交通运输业和部分现代服务业营业税改征增值税试点实施办法》

第八条 应税服务，是指陆路运输服务、水路运输服务、航空运输服务、管道运输服务、研发和技术服务、信息技术服务、文化创意服务、物流辅助服务、有形动产租赁服务、鉴证咨询服务、广播影视服务。

第十二条 增值税税率：

（一）提供有形动产租赁服务，税率为17%。

（二）提供交通运输业服务，税率为11%。

（三）提供现代服务业服务（有形动产租赁服务除外），税率为6%。

（四）财政部和国家税务总局规定的应税服务，税率为零。

扩展资料：

根据《交通运输业和部分现代服务业营业税改征增值税试点实施办法》

第十四条 增值税的计税方法，包括一般计税方法和简易计税方法。

第十五条 一般纳税人提供应税服务适用一般计税方法计税。

一般纳税人提供财政部和国家税务总局规定的特定应税服务，可以选择适用简易计税方法计税，但一经选择，36个月内不得变更。

第十六条 小规模纳税人提供应税服务适用简易计税方法计税。

第十七条 境外单位或者个人在境内提供应税服务，在境内未设有经营机构的，扣缴义务人按照下列公式计算应扣缴税额：

应扣缴税额=接受方支付的价款÷（1+税率）×税率

八、企业管理和企业管理咨询的区别？

（1）企业性质不同

从字面上理解，咨询管理公司定位在通过咨询达到管理的目的，其特点是企业缺乏比较系统的管理体系，想要通过咨询来达到管理企业的目的，所以其周期比较短，想从跟不上改变企业目前现状；而管理咨询的重点落在咨询上，是公司在管理方面遇到的一些问题，这些问题比较繁琐，但对于公司领导来讲是比较重要且比较棘手的，所以管理咨询公司定位在长期的顾问，靠这种形式来解决企业领导的瓶颈和问题。

（2）侧重点不同

从内容上讲，咨询管理公司侧重于管理，或是一种企业管理项目的外包；而管理咨询则侧重于通过项目组的进场实现企业某些问题的变革和改观。

九、什么叫企业管理咨询？

咨询管理 就是现在又很多在创业中 遇到 管理者无法解决的问题时。就需要咨询管理。他们所做的就 是帮你 出出点子。协助管理和。解决问题。

十、企业管理咨询包括哪些？

企业管理咨询包括战略规划、组织设计、流程优化、绩效管理、人力资源管理、财务管理、营销策划等方面的咨询服务。企业管理咨询是指专业的咨询公司或机构提供的管理咨询服务，旨在帮助企业解决经营过程中所遇到的问题和困难，提高企业的运营效率和盈利能力。其中包括多个方面的服务内容，如制定和优化企业的战略发展规划，建立清晰的组织结构和流程，优化绩效管理和激励机制，提供有效的人力资源管理和培训服务，规划和控制财务运作，以及有效的营销策划等。企业管理咨询服务内容丰富、涵盖广泛，选择合适的咨询机构可以帮助企业获得全面和有效的管理支持，提升企业核心竞争力。