一条老产品狗的个人见解，希望对你有所帮助
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先把问题拆开：
1：系统学习的问题
2：如何学习做运营
3：如何学习做产品
码字不易，不对之处欢迎补充讨论。
补充：狭义的互联网产品经理工作主要是完成一个互联网产品的全过程管理，我过个人认为更广义的意义应该包括商业模式，经营路碑，产品运营，客服等全面参与（个人觉得做到这样算才是一位合格的产品经理）。
1、先说说如何系统学习的问题，我的答案是：分享+理论+尝试。
原因：互联网的特点就是试错分析迭代选择，好的产品运营能缩短这个周期（参照腾讯），所以学习必然围绕工作特点展开。
分享：懂得分享和参与分享能让你快速成长，不要迷信大牛，平等的对待经验和知识远比大牛崇拜让你走得更远。
理论：很重要！很多产品止步于此，理论能让你形成更科学的思维，数学建模，系统工程，微观经济等大学教材都看看，越基础越好！
尝试：俗话说“读万卷书不如行万里路”，多做的道理大家都懂的，不但给了你验证理论和经验的机会，还能让你快速成长。

以上的最终目的在于形成自己的产品观。

2、说说如何学做运营，这方面经验不多，忠告一：在以老板为中心的大环境下要尽量以用户为中心（毕竟掏钱的是老板啊），忠告二：要坚持数据化运营，这个网上有很多可以学习。

我了解的运营80%的活都是繁琐枯燥的，余下20%才是精华。所谓腾讯重产品，阿里重运营，百度重技术，多做类似平台的对比能让你掌握好运营的度，其次是节奏，实际的活很杂，基本就是哪儿有问题运营去哪儿，目标在哪儿资源就在哪儿。如何学，基本就是边做边学、边学边做。任何一个运营任务，都足以让你成长。

3、如何学习做产品：这两年陆续带了一些人，不过总体结局是失败大于成功，总结几点：
1）适合做产品的潜质：擅长学习和坚持学习，主动沟通能力强，懂得坚持和妥协，懂得自己得擅长和不足。
2）学做产品的原则：能把小处做好，能把大处做对。

以上两点做不到，基本以后也就是一个产品流氓的人生定位了。

如果以上还不错，恭喜来到产品的世界！你会发现一大波用户需求，老板需求，运营需求等着你，当然，还有一大波设计、前端、技术等等的不屑，不断调整的需求，永远短缺的资源、永远紧张的项目进度........这些都不重要，但这些就是你学习的需求，有需求了，事情就好办多了。

所以，产品经理的学习远不只是经验，分享，理论，技术；还有沟通，项目管理；还有.....

别人不会的，你都要会！你就是公司最大的备份。

近两年本圈有点乱，但并不影响这个岗位存在的意义。

所以结题：互联网的产品运营现在没有专门的学科，好在这一年里业内理论发展不如前几年快，有了不少经验沉淀，系统的学习就是个相关理论加相关经验加个人实践，最终形成自己的产品运营观。

都说逼格定高了不好下结语，产品狗一枚，回复大家权当吐槽看吧。