浅谈产品的运营策略
首先我们来思考3个问题：
1.有什么可以做？
2.能做什么？
3.怎么做？
一、问题分析：
1.有什么可以做？
（1）首先要了解行业的竞争情况。
（2）找出制胜的关键因素。
2.能做什么？
可以用3点概括分析：资源、竞争、优势。
3.怎么做？
执行、组织、设计

二、互联网上的产品运营怎么做？
（1）网站的布局和页面的美化
（2）广告的运作技巧
（3）网站是否具备流行酷
（4）有没有合适的盈利模式

三、以产品为主必须要有4个方面
（1）行业分析（好？坏？）
（2）产品选择（观念、定位、竞争、模式、规划）
①定位-方向
②定位-类型（工具性？社区型？平台型的网站？）
如果新闻比较多，就做成门户类，如果足够大，就做成平台...
③定位-价值（解决用户什么问题？附加价值是什么？）
附加价值就是能够为他们提供什么服务。
（3）行业定位
①领导者
②跟随者
（4）如何打倒竞争对手
①品牌：是否具有自己的品牌（优势）
②规模：你能否进行大规模生产（供货渠道控制）
（5）关键要素的选择
如培训行业：①品牌②生源（决定了学校的大小）③师资能力④就业能力/就读能力（综合体现）