驾校运营总监是做什么的？
一、驾校运营总监是做什么的？
驾校运营总监主要负责驾校的整体运营和管理，其职责主要包括以下几个方面：
负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要。负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定。
整体负责品牌运营管理，包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。
制定所辖区域的整体市场工作计划，包括市场推广、营销策略、业务拓展等，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度。
负责所辖区域的库存控制及管理，确保教学资源合理分配和运用。
建立、完善运营相关系统及工作标准，确保教学质量和学员满意度。
协调处理驾校与学员、家长、合作伙伴等相关关系，维护驾校形象和利益。
审核和上报财务预算，向各部门下达年度工作指标。
开展调查研究，分析驾校运营情况，随时收集同行业和市场信息，为决策提供参考。
协助总经理接待重要贵宾，建立良好的人际关系。
协助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估。
总之，驾校运营总监需要具备较强的管理能力、策划能力、推广能力和人际沟通能力强，以完成各项职责。
二、淘宝运营总监是做什么的？
1、团队搭建：搭建淘宝天猫零售团队，根据公司经营方针和业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，员工学习与培训等，提高部门工作效率。
2、公司规划：在公司经营战略指导下，制定总体定位，负责对公司整个电子商务平台的规划、搭建与营运；
3、市场定位：根据目标市场，竞争态势，客户需求等调查，撰写市场分析、创意新的盈利模式，策划网站运营，业务拓展和产品销售的综合推广措施；
4、分析总结竞争对手，行业信息，公司产品信息等调研信息，确定调研结果，为公司的总体战略制定提供相关依据；运营总监职位要求：1、有3年以上淘宝天猫独立运营经验，运营店铺销售额C店单店800万，天猫店1500万级；类目要求服装，女装，运动装类目优先。2、有较强的执行力，能带领团队完成网站开发、规划、设计、到技术支持及运营管理整个流程；3、具有敏锐的商业和市场意识，分析问题及解决问题能力强，具有优秀的资源整合能力和业务推进能力；4、对互联网行业有深刻的理解和敏感度，有丰富的互联网产品运营经验。
5、富有激情与进取精神，具有较强的责任心和执行力，敢于承担责任。
三、酒店运营总监是干什么的？
协助总经理确立酒店的经营管理方针、发展方向、组织机构和完善酒店的长远规划及年度经营计划；
检查和督导各级管理人员的工作，协调酒店各部门之间的关系，主持召开每周工作例会；
开展调查研究，分析酒店经营管理情况，随时收集同行业和市场信息，制订客源市场的开发计划，为总经理的决策当参谋；
协助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估。
酒店的分类：
商务型酒店。它主要以接待从事商务活动的客人为主，是为商务活动服务的。这类客人对酒店的地理位置要求较高，要求酒店靠近城区或商业中心区。其客流量一般不受季节的影响而产生大的变化。商务性酒店的设施设备齐全、服务功能较为完善。
度假型酒店。它以接待休假的客人为主，多兴建在海滨、温泉、风景区附近。其经营的季节性较强。度假性酒店要求有较完善的娱乐设备。
长住型酒店。为租居者提供较长时间的食宿服务。此类酒店客房多采取家庭式结构，以套房为主，房间大者可供一个家庭使用，小者有仅供一人使用的单人房间。它既提供一般酒店的服务，又提供一般家庭的服务。
会议型酒店。它是以接待会议旅客为主的酒店，除食宿娱乐外还为会议代表提供接送站、会议资料打印、录像摄像、旅游等服务。要求有较为完善的会议服务设施（大小会议室、同声传译设备、投影仪等）和功能齐全的娱乐设施。
四、保安公司运营总监是做什么的？
1、运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。
2、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。要全面负责公司的市场运作和管理。参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理。
推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划，维持并开拓各方面的外部关系。
五、酒吧运营总监做什么的？
酒吧里的营运经理主要是做哪些？能带领或培训相关的酒吧人员完成销售任务 熟悉酒吧日常运作流程；
具有较好的团队协作能力、沟通能力、组织协调能力； 能适应晚班工作。
协助酒吧总经理制定酒吧服务标准与程序，完成日常管理工作；
、负责酒吧人员的管理及培训；
及时跟踪反馈客人意见和建议等。 就这些。监督与生产或提供服务有直接关系的活动。
指导、协调生产，定价，销售和/或产品分销的商业活动。
管理员工，准备工作日程，分配具体工作任务。
审核财务报表、销售和业务报告、以及其他经营数据，评估生产力和目标完成状况，然后决定削减成本区域和改进经营情况。
管理并调整组织的财务和预算情况，为经营筹集资金，实现投资最大化，提高生产效率。
制定并贯彻部门政策，宗旨，目标和流程，如有需要，需与董事会成员，高管和员工协商制定。
明确员工要求，负责面试，录用和培训新员工，或监督员工入职全过程。
六、供应链运营总监是做什么的？
供应链运营总监主要是协调企业内外如供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商之间的关系，围绕企业为核心，通过对信息流、物流、资金流的控制，从而让企业供应链平稳有序的发展。 具体职责如下：
1、全面负责公司供应链管理体系的建立、供应链整体的运行、优化及管理；
2、负责参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施物流与供应链战略规划；
3、负责供应链物流各环节的监管，提高供应各环节效能；
4、负责建立和健全供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系，合理控制采购及运输成本并保证品质；
5、负责协调与合作方在业务处理过程中遇到的疑难问题，确保业务的顺利开展；
6、负责组建高效运营团队，建立规范完善的管理流程，提升团队能力，确保公司业务运作规范、高效；
7、负责与相关部门之间的工作和关系协调。
七、tcl运营总监是谁？
庞东先生：男，1979 年 9 月出生，研究生学历。主要工作经历：2001 年 7 月至 2003 年 4 月，任深圳市嘉隆科技有限公司工程师、生产主管；2003 年 4 月至 2012 年 10 月，任 TCL 王牌电器（惠州）有限公司部门负责人；2012 年 10 月至 2015 年 7 月，任 TCL 王牌电器（无锡）有限公司总经理。
2015 年 7 月至今担任 TCL 多媒体科技控股有限公司运营中心 HRD兼精益运营总监。2016 年 12 月至今担任上海华培动力科技股份有限公司独立董事。
八、运营总监是干嘛的？
营运总监（ChiefOperatingOfficer，缩写COO，又常称为运营官或首席运营官）是公司团体里负责监督管理每日活动的高阶官员。COO是企业组织中最高层的成员之一，监测每日的公司运作，并直接报告给首席执行官。在某些公司中COO会同时兼任总裁，但通常COO还是以兼任常务或资深副总裁的情况居多。营运总监是经总经理授权负责统管公司经营工作，建立统一的经营管理方针政策，行使对公司经营工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规章、工作指令的义务。 其责任范围主要是：
1、对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任；
2、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任；
3、因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。
九、京东运营总监是谁？
袁野
袁野，男，京东集团产业运营总监，京东商家提升部商家运营部负责人，《电商有道运营有法》作者。《学会运营：高效增长的52种方法》作者。
十、garena运营总监是谁？
garena运营总监新加坡是周天芝
