互联网公司的运营人才招聘越来越难，三个月了，还没招来合适的人，大家是怎么做的？

一：明确自己要招募什么样的人，具备这些条件的人在哪里？虽然你招募的是运营总监，但是运营分为很多种，比如app运营，还有门店运营，以及新媒体运营等。这些人在哪些地方聚集会比较多，比如大家一起会听一些互联网分享或者参加大会什么的。只有你知道他们聚集在那，然后去那些地方找就行了。

二：运用多种招聘方式

1：公众号现在是新媒体时代，同时也有很多运营类的公众号，可能一篇软文几千块钱就直接被几千个高度精准的人看到，他们再传播给自己的朋友，那么一定会更快的。

2：朋友圈既然做互联网运营，那么好有应该也是比较多的，只要你的招募文案好，h5做的好，那么看到的人多，大家也会愿意帮忙你转发的。

3：微信群既然做hr，那么加入几个行业相关的群应该还是有的，经常在群里聊天，让这些活跃的人帮你找下，问题也是不大的，而且就有可能在群里直接发现这方面的人才。

4：专业网站专业的招聘运营类的网站很多的，比如拉勾和boss直聘等，在这些网站基本上都是24小时内能得到回复，而且也有很多优秀的人次简历挂在上面，如果开通点企业服务，我想能够更快的收到更多的简历。

5：线下招聘会很多人以为互联网公司或者这方面的人次就不会在线下找工作，其实并不是的。比如新榜以及很多其他互联网大数据公司或者互联网企业人才方面的公司都会做类似的线下招聘会，而且号召力不错，也有很多人才参加的。

6：挖人最后一招就是你想要的人才就在你的竞争对手或者行业类的公司里面，那么如何挖掘到他们的联系方式，取得联系，开出诱人的条件，我想还是很有机会的。

总之招聘运营总监应该没那么难，不要老想着用传统的方式活着自己的人脉等，把能用的所有的方法都去运用下，或许你就会有更多的机会。