企业运营的目的，如果仅从经济效益方面来考虑，就是股东利益最大化。 股东利益最大化需有正确的投资决策、企业资源的优化利用、人力资源的激励管理， 仅从生产管理的角度，生产的关键就是满足有效订单需求，在正确的时间内生产出适量的产品， 如果是离散企业，精益生产管理的思想比较有效。

营销管理和运营管理的区别是什么？

1.运营管理与营销管理相互联系又有区别；2.运营管理包含营销管理，运营管理是大方面的，他包含营销、策划、数据分析，推广等；而营销管理只是其中一个方面，针对销售方面。3.营销管理是指为了实现企业或组织目标，建立和保持与目标市场之间的互利的交换关系，而对设计项目的分析、规划、实施和控制。4.运营管理指对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。

运营：1、对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任;2、对公司中、长期发展规划负组织、推动、执行责任;3、因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。营销：1、市场分析。2、制定销售目标。3、决定销售策略。4、组织行动。5、利益计划和资金管理。6、提出市场开发建议。由上我们可以看出这两个是有本质区别的。